Deze opstelling heeft de stad Aken niet belet om maximaal in te zetten op een doorgedreven informatisatie van haar administratieve processen.

Hoeveel autoverplaatsingen in al die jaren vermeden werden, valt niet te schatten.

In totaal kan je voor 130 verschillende diensten terecht op de lokale gemeentehuizen.

Gegroepeerd gaat het om volgende soorten diensten:

+ Verhuur van vergaderruimten, grillplaatsen, sportterreinen en sporthallen.

+ Huren van ruimte in scholen en private sporthallen.

+ Aanvragen en toelatingen van infostands voor karnaval, sportwedstrijden enz.

+ Uitreiking en vernieuwing van identiteitskaarten, reispassen , passen voor gehandicapten, Aachen   passen.

+ Adreswijzigingen.

+ Uitreiken van Rijbewijzen .

+ Legaliseren van documenten en handtekeningen.

+ Stadshygiëne, afvaltonnen, huisvuilophaling , afvalkalender, papierophaling, blauwe zak.

+ Aanvragen voor opstellen van container.

+ Begrafenisaangelegenheden en -termijnen.

+ Onderhoud van kerkhof.

+ Onderhoud van de straten.

+ Geluidsnormen en geluidsoverlast.

+ Aanmelden en registreren van handelszaken.

+ Hulp bij aanvraag van kinderbijslag en woongeld.

+ Melden van honden, wildschade, opruiming van kadavers.

+ Toelatingen voor reclamepanelen.

+ Praktische organisatie van verkiezingen.

+ Bepalen van markttermijnen, standen voor verkoop van groenten, fruit en kerstbomen.

Ons stemde deze lijst tot nadenken.

Hoe is het mogelijk dat op amper 100 km afstand van elkaar, zo een verschillende invulling gegeven wordt aan het begrip “efficiënte dienstverlening”?

Waar zitten de foute inzichten hier of in Duitsland om zo verschillend te denken over het centraliseren en decentraliseren van diensten aan de bevolking?

Het is uiteraard te laat om dit denkproces in het licht van de bouw van een nieuw  centraal gemeentehuis in Beringen nu nog op te starten.

Maar tussen alles centraliseren of niets zijn in de toekomst nog veel tussenoplossingen mogelijk.